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By Jorgen Randers, G. Bologna

ISBN-10: 8866270660

ISBN-13: 9788866270669

1972: su incarico del membership di Roma, un gruppo di studiosi dell’MIT pubblica I Limiti dello sviluppo, che prefigura gli effetti della crescita della popolazione, dei consumi e dell’inquinamento su un pianeta fisicamente limitato. Dopo decenni di critiche feroci, ormai si ammette che le conclusioni di quello studio erano corrette.

2012: Jorgen Randers, uno dei coautori di I limiti dello sviluppo, fa il punto su quanto è successo e prova a delineare il futuro globale da qui al 2052. Vivremo sempre più nelle città, saremo più connessi e creativi, e dovremo trovare nuovi modi in line with gestire le tensioni dovute alle diseguaglianze crescenti. Probabilmente l. a. popolazione non crescerà quanto previsto, con una riduzione degli impatti sulla biosfera, ma le rinnovabili non riusciranno a rimpiazzare i combustibili fossili in pace in line with eliminare del tutto los angeles possibilità di un riscaldamento climatico catastrofico... Nessun settore è escluso, e Randers ci mette a disposizione una guida in step with interpretare e gestire le turbolenze dei prossimi quarant’anni.

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". .. matters stay important to the [Chinese] government's rural improvement goals: nutrition safety and poverty relief. China has made awesome development in assembly those objectives: the financial system, together with the agricultural region, has grown at extraordinary charges throughout the reform interval. " whereas China's rural items, enter, hard work, and land markets are enhancing, they continue to be nascent.

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Les principes fondamentaux de l’ACB étaient donc en place dès le début des années 60, bien que bon nombre des problèmes les plus récents n’aient pas encore été abordés à cette époque ou n’aient été traités que de façon très rudimentaire. Les coûts et les bénéfices étaient rigoureusement définis et la règle de décision fondée sur leur comparaison (c’est-à-dire sur un critère d’efficience) qui était utilisée pour approuver les investissements et les politiques était solidement établie. Certains travaux théoriques s’étaient efforcés de chercher une solution aux problèmes de répartition, c’est-à-dire de déterminer l’identité des gagnants et des perdants, et ces préoccupations ont en fin de compte abouti à des systèmes de pondération en fonction de la répartition du type de ceux présentés dans les manuels des années 70.

Il peut s’agir de bénéfices « économiques, environnementaux, en matière de santé et de sécurité publiques, ou encore d’une autre nature, par exemple sous l’angle de la répartition et de l’équité », qui ne peuvent tous être quantifiés. En effet, les textes officiels n’exigeaient pas que les bénéfices soient effectivement supérieurs aux coûts d’un point de vue quantitatif. Certains commentateurs ont suggéré que l’ordonnance no 12866 fait ainsi de l’ACB un « cadre comptable » et non un « outil d’optimisation ».

Ces difficultés tiennent pour l’essentiel aux points suivants : ● l’absence de marché évident pour la plupart des biens et services environnementaux, si bien que les impacts sur l’environnement peuvent aisément être ignorés ou minimisés dans une ACB puisque leur « prix » implicite est en apparence égal à zéro ; ● le rôle que joue l’actualisation dans l’ACB, lequel permet d’escamoter les problèmes auxquels seront confrontées les générations à venir en attachant moins de poids aux dommages futurs, pour importants qu’ils puissent paraître intuitivement; et ● la propension de l’ACB à mesurer les bénéfices et les coûts au moyen du consentement à payer, qui est lui-même pour une large part tributaire de la capacité de payer (c’est-à-dire du revenu et du patrimoine).

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2052: scenari globali per i prossimi quarant’anni by Jorgen Randers, G. Bologna


by Joseph
4.5

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